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サービス内容

介護報酬算定率の改善

過去の介護報酬算定率やケアプランを分析させていただき、実現可能な改善プランをご提案させていただきます。

介護護報酬算定率を改善する事で収支の改善に結び付けます。

経営戦略・事業戦略

経営者の「思い」「意識」と、管理者をはじめとする介護現場スタッフの「思い」「意識」の乖離が起きている事業所がかず多く見受けられます。経営者の「思い」と介護現場の介護力を鑑み経営戦略・事業戦略の差規定を行います。

人員採用計画の立案
業務改善

​現有する人的資源とケアプランを照らし合わせ、どのような人材が不足しているのか、また、どのような人材をどのように配置すれば介護報酬算定率が上がるのか具体的なプランニングをご提示いたします。

業務基準、マニュアルの作成補助を行います。

若しくは業務基準、マニュアルがあっても活用されていない介護現場も多く見受けられます。業務監査を行いながら現場に則した業務基準、マニュアル運用が行えるようにサポートいたします。

各種届出書類の作成
収支改善

新たに介護事業所を立ち上げる際には数多くの提出書類を作成しなければなりません。

経験豊富なスタッフが各種届出書類の作成をサポートいたします。

​各種業者とのコネクションを最大限活用し、既存で発生しているコストの削減について、ご提案をさせていただきます。

まずはお気軽にご相談ください

電話またはメールでいつでもお問い合わせください。

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